苏宁生鲜双线布局成果显著 重塑生鲜新格局

近两年来，国内生鲜电商市场成了各大电商巨头试水的跑马场，苏宁、天猫、京东 、美团等巨头各出奇招、崭露头角，纷纷打响生鲜市场份额的争夺战。阿里巴巴布局生鲜，打造生鲜超市新形态盒马鲜生；苏宁生鲜启动“每周四尝鲜日”活动，并使之常态化；京东成立生鲜事业部，推出到家业务，投资天天果园；甚至连美团也瞄上了生鲜生意，推出新业务 “掌鱼生鲜”……

然而，中国电子商务研究中心曾发布的权威报告显示：全国4000多家生鲜电商企业中只有1%实现盈利，4%持平，88%亏损，剩下的7%则是巨额亏损。生鲜电商这杯羹，似乎不是好分的。

令人啧啧称奇的是，就在不久前的苏宁818发烧购物节，苏宁生鲜却交出了一份亮眼的数据。大促开始后12个小时，苏宁生鲜实现销售同比增长2215.5%，而整个8月上半月销售同比增长2883%。

优秀的成绩背后，与苏宁战略调整密不可分。在818发烧节前夕，苏宁集团将生鲜品牌“苏鲜生”升级为“苏宁生鲜”，由二级入口调整为了一级入口，显示着苏宁将重点发力生鲜市场，攻克生鲜零售这一堡垒的决心。

决心之外，苏宁生鲜自身实力支撑的重要性也毋庸置疑。早在2016年11月，苏宁对生鲜电商易果生鲜进行投资,丰富了苏宁生鲜的品类。与此同时，苏宁全业态生鲜业务与苏宁生鲜、苏宁小店等全面对接，并将产品源头到终端销售全线打通，保障了苏宁生鲜的品质。

值得注意的是，苏宁生鲜与拥有中国冷链细分领域规模最大、妥投率最高的物流平台 “安鲜达”深度合作，大幅度提升了苏宁生鲜配送能力。据悉，用户在下单购买苏宁生鲜的产品后，80%的订单在24小时内即可收货，使得国内友商难以望其项背。

实际上，自诞生之初，苏宁生鲜贯彻“线上线下”双线融合的生鲜O2O模式，将苏宁易购线上线下入口与生鲜商品、线下运营规则进行融合。依托分布在各大城市商圈、社区等区域的苏宁超市，苏宁生鲜盘活线下资源，打造社区配送场景。为苏宁带来更多的单量。与此同时，苏宁超市还将凭借着优质合作商的货源支持与全程冷链的物流配送，逐步推进自营生鲜业务。可以说，苏宁打造了一条从货源到运输到面向用户的完备线上线下生鲜产业链。苏宁生鲜O2O模式，以及营造场景化消费，社区类配送获得了包括易果、三江购物、联华超市等在内的生鲜友商认同，构成了一个全面立体的生鲜布阵。

权威机构预测，2017年国内生鲜整体市场规模可以达到1500亿元，到2019年，中国生鲜电商市场交易规模将达到3506.08亿元人民币。而其中，生鲜电商的渗透率将进一步提高，线上线下融合加快，社区化运营将成为主流。苏宁通过生鲜产品的高粘性、高频刚需，来拉动流量和活跃会员，围绕线上线下融合构建的生鲜产业链，未来或将服务易果、苏宁生鲜、三江购物、联华超市等友商，为国内生鲜市场发展提供范本。

来源： PChome